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虽然卡拉曼喜欢在价格受到极度打压的时候买入，但他并不赞同价值妄求者逢低便买的做法。他曾表示，“我们寻求令人震惊的价格错位，这一般是由紧急事件、人们惊慌失措、或盲目的抛售引起的。”不良债务领域发生的事情是一个很好的例子，由于破产威胁，许多债券基金被迫集体立即抛售其持有的不良债务，在这种情况下，破产过程本身也可以成为释放价值的催化剂，而他就善于在这样混乱的情况下投资。

“新生力”一致看好中国的未来发展，认为中国经济的转折已经接近尾声，而且中国的企业和投资者都充满活力，只有在这样快速发展中的国家才有突破和实现自我的机会。典型“新生力”特征分析胡润研究院将“新生力”细分为三类人群：第一类是白手起家的青年创业者，即“新生代”；第二类是家族财富的继承者，即家族企业的“接班人”；第三类是利用家族财富重新创业者，即“创二代”。

流动性方面，继续保持宽松状态，无风险利率保持低位。国内经济增长下行周期犹在，为国内执行宽松的货币政策创造了条件。展望四季度，国内对冲政策有望出台，基建和刺激消费或成为选项，以及改革预期升温等因素或对市场产生积极影响，而从更长的时间看，传统的三因素模型（公司盈利、无风险利率、风险偏好）指向2019年市场或存一定的不确定性。从盈利趋势看，大部分行业或将不同程度出现景气下滑，景气下滑会导致优胜劣汰，优秀公司会有望赚取到更大的市场份额，在宏观经济好转后，这些企业或将一骑绝尘。我们将在竞争格局已经清晰的行业内，选取竞争壁垒最高的龙头公司作为组合，以最优质公司的抗风险能力，来对抗2019年的不确定性。

参考报告中引用的唯品会大数据，过去三年，唯品会男性用户数量占平台总用户比例已经翻番，而在这些男性用户中，购买过男装和美妆产品的用户数量占比达到96%。而且值得一提的是，男装是男性用户在唯品会买得最多的品类。鞋、运动户外装备、内衣和护肤品紧随前后。这种趋势从唯品会6.16大促的产品榜单也能看出些端倪：大促期间，洗面奶、洗发水等洗护用品，以及运动鞋、手表等服饰穿戴产品成为最受男性用户欢迎的品类。

代建模式撬动规模增长引争议有房企通过合作、小股操盘来撬动规模扩张，也有房企将以品牌输出为主的代建业务计入全口径销售额，这引来争议，诸如绿城中国、建业地产。2019年，绿城中国首次跨入两千亿阵营。公告显示，2019年绿城中国累计实现总合同销售金额约2018亿元，但是这其中代建项目合同销售金额约为664亿元，占比达到33%。

这无疑给了电商，乃至整个零售行业更多机会。在过去的很长一段时间，“她经济”为行业参与者们带来了足够多的红利。现在，“他经济”也有崛起的迹象。市场规模瞬间扩大。但这同样意味着接下来的竞争会变得更加激烈。过去，品牌、零售平台只需要为了争夺单一群体做出努力。现在，各方能抢夺的消费群体的组成变得更多元。是否能抓住目前的时机，充分挖掘男女性新的消费兴趣、消费场景，从而提供对味的产品，并配以合适的营销推广手段，创造一种前所未有的良好体验，是决定之后市场竞争成败的关键。